电脑右下角的时间显示，已经是凌晨一点多了，电路图终于捋出了眉目，明天应该可以进行下一项工作了。

    拉萨厂房要在7月15日前建设完成，这段时间我又进入了高强度作战状态，每天核查各项方案，排列工期计划。合上电脑的那一刻，仿佛时光忽然倒流，我又回到了初来新疆的时候。

没有施工用电
自己动手铺了80多米的电缆 

    2019年年底，中国长城迎来了一个重要发展时刻——新疆分公司成立。彼时，我也走到了自己职业生涯的十字路口，从原单位离职，奔赴中国长城新疆分公司，负责新基地的工程建设工作。

    那是一年当中最冷的时候，而新疆分公司的工作正开展得热火朝天。产线建设选址、工程方案论证、经济性测算、人员机具调集、工期计划排列......各种工作在我放下行李的那一刻已经扑面而来。

    改造工作远比我想象的复杂。新基地的现有厂房虽然已完成基础建设，但还属于毛坯房，要进行功能分区改造、结构改造、强弱电及上下水管线、暖通改造、消防改造、基础装修、楼板开孔等一系列工程，相当于要给整个厂房动个“大手术”。

    工程进入实施阶段后，正赶上新冠疫情最凶猛的时候。乌鲁木齐市要求所有市民居家隔离，为了在保证安全的同时不耽误工期，我和同事搬着行李住到了厂区，每天在现场跟进施工进度。

    没有施工用电，我们就自己动手拉线铺设了80多米的电缆，保证电力供应；没有施工用水，就找人协调，将洒水车拖至厂房门口，一桶一桶往作业面递送。每天来来回回在工地上奔波，乌鲁木齐热烈的阳光将我的脸晒得黝黑，和孩子们视频时，他们都笑着喊我“黑爸爸”。 

全情投入，抢建新产线 

    厂房改造完毕之后，我们所有人又全部投入到生产线的建设工作中。新生产线计划在2020年4月建成，5月投产。正式复工后，留给我们的时间已不足50天。

    我身为工程建设部的负责人，首先要保证工期顺利进行。那段时间，我经常拉着技术部门的同事开会，没日没夜地讨论，寻找最佳解决方案，希望能尽快让产线落地。

    为了提高物料和工序流转效率，我们尝试通过智能机械臂和智能升降梯来实现自动流转。经过论证有效后，我们又加设了智能一体化封装线，进一步提升整机监测和封装速度，最终实现了模块化作业。

    新疆基地是中国长城的智能化工厂代表之一，我们也希望能通过更多新技术的运用，让产线更“智能”、“安全”。最终经过讨论，我们在产线主体建设的同时，又同步建设了MES/WMS/OA/ERP等工业物联网信息控制系统，以及产线视频监控系统、门禁一卡通、安全及网络控制系统、本地/联网一体化控制中心等，让新产线绽放出最耀眼的“智能之光”。

    我记得当智能机械臂安装好开始工作后，大家都激动得想拍照发朋友圈，但是后来又都忍住了。因为，我们想把最珍贵的画面都留给新产品下线的那一天，用一个“大惊喜”祝贺新基地的建成。

    经过45天的“急行军”奋战，我们最终成功抢建出了中国长城在新疆的第一个生产基地。5月15日，“天山系列”计算机整机隆重下线，我们终于看到了自己的劳动成果。

    那一天，我的朋友圈被“中国长城天山系列”包围，铺天盖地的图片和消息，让我第一次感觉和中国长城靠得那么近，也让我打心里为我从事的这项事业，而感到自豪。