“咱当兵的人，有啥不一不样，只因为我们都穿着朴实的军装；咱当兵的人，就是不一样，为了国家的安宁，我们紧握手中枪......”虽然已经退伍多年，但我平时还是总爱哼唱这首《当兵的人》。

    从“退伍军人”到“企业员工”，角色身份的转换，让我初入职场时遇到不少工作难题。我曾经想过退缩，甚至逃避，但在部队里磨练出的坚韧不拔、从中国长城同事身上学到的顽强拼搏，最终支撑我坚持了下来。

    我庆幸自己拥有这些丰富的人生经历，也感恩每一个为我提供过帮助的人。是你们教会了我成长，让我从“职场小白”一步步成为今天的预收库组长，也让我在平凡的岗位上，最终实现了自己的人生价值。

转业，独当一面

    从部队转业来到中国长城后，我首先碰上了“人际交往”这个难题。

    刚入职时，我在PMC部预收库担任收货员，这恰恰是一个需要和很多外部人员打交道的岗位。在部队服役时，我们过的是集体生活，一切行动听指挥，把“纪律”放在第一位。平时和部门同事间的交流我还能勉强应付，但面对部门外部人员时，我常常觉得手足无措。

    每天，预收库都有大量的新料、退料进进出出。起初，师父杨道友在前头领路，我躲在他的“保护伞”下清点货物、做记录、拉运、入库，每天只要闷头干活，几乎不用和外界交流。大量的体力劳动我不在话下，出一身大汗反而觉得轻松、愉快。可这样过了一段时间后，师父不再允许我只当他的“跟屁虫”，而是让我学会独当一面。

    艰难的“过渡期”来了，我被迫走出了师父的“保护伞”。

    没有沟通经验的我首次遇到“退料问题”就陷入困局。因为退料来自四面八方，中间涉及到的人员众多，我收到退料后，却找不到发起负责人。想问同事不知该如何开口，更不知道该去问谁。我拿着单子急得团团转，入库时间出现了延误。师父看在眼里，却还是坚持让我自己摸索、往前走。

    我当时很懊恼，但在部队养成的坚韧不服输，又激励着我一定要战胜自己。

    我开始主动向身边的同事求助，又请领导和师父帮忙，组织各地区负责人召开电话会议。在会上，我大胆提出请各地区发起退料时，提前通知我们，当退回物料开始邮寄时，明确退料信息的通知邮件也要同时发起，并且抄送相关负责人，确保责任到个人。

    会议结束后，我们部门进一步规范退料管理办法，梳理退料程序，为后续检验汇总制单等工作缩短了时间。

成长，升任组长

    经历了“退料问题”后，我逐渐适应了公司的环境，真正成长起来。

    有一天，师父问我，愿不愿意接受新的挑战，担任预收库的组长。我当时很高兴，觉得这是领导对我努力工作的认可，为了这份信任，我一定要继续努力，把工作干得更漂亮。

    升任组长后的日子越发忙碌，预收库的订单量越来越大，我们的人手却明显不够。我带着小组成员一刻不停地盯订单、接货、送货、入库，每个人都被锻炼成为了“全能选手”。

    但我还不放心，为了加快订单流转率，节约时间，我尝试激发自己更大的潜能，培养“过目不忘”的本领。每次交接订单时，我都将数量、订单号，甚至往返邮件的时间一一刻录在大脑里，并在接到实物后反复核对，保证零出错率。就这样，经过一段时间的反复实践，我们成功梳理出了一整套完整的工作流程，我和小组成员的工作态度、工作质量也得到领导们的一致认可。

    来到中国长城的4年时间中，我由一个“职场小白”最终成长为可以独当一面的小组长。如今，我不仅在工作中收获了成长，找到了快乐，还因为越来越开朗的性格，结识了二三知心好友。在中国长城的所有经历，都是我收获的宝贵财富，未来，也将伴着我继续强大，勇敢前行。