中国长城召开2019年半年度经营会议
7月25日，中国长城2019年半年度经营会议在长沙召开，通报上半年经营情况，安排部署下半年经营工作。
会议首先由公司运营管理部通报了公司上半年经营情况，分析上半年存在的主要经营问题，从公司层面提出了冲刺全年整体经营目标的重点举措。
中国长城高级副总裁周庚申代表公司经营班子发表了重要讲话。周总强调，上半年通过全体员工的共同努力，我们攻坚克难，取得了一定成绩。在接下来的五个多月，各级干部要沉着冷静地分析经营形势和问题，抓住问题的关键，制定并落实好下半年的经营计划和措施。周庚申代表公司经营班子对公司下半年经营提出了3点要求：一是要广泛凝聚共识。进一步统一思想，以完成全年经营任务作为初心，不忘初心、牢记使命。动员全体员工，以更大决心、勇气投入到各项工作中。各业务分管领导带领经营团队，齐心协力、集中一切力量投入到冲刺全年业绩上。职能部门要做好全局统筹协调，加快各项重点工作落地，为业务单位做好支撑；同时，继续做好降费增效。二是要把完成任务工作做到实处。研判好形势、分析透问题、把握住关键、制定好计划。研判形势要全面，有利因素考虑周到，不利事项充分预计、制定完备应对方案；分析问题要层层剥茧，找到关键，调整客观因素，多从自身找差距、找原因；准确切入问题关键，提出针对性解决措施；制定好计划，提前筹划完成全年目标所需支撑资源，并推动各项经营措施有效落地。三是要紧抓机遇促发展。尤其是要牢牢抓住自主安全业务市场机遇，多措并举抢占市场；高新业务需加快预研、研制、竞标等重点项目实施，加快海洋信息业务核心能力构建；电源业务要加快国际化、高端化业务发展步伐，行业信息化业务需巩固提升传统业务规模，在金融、医疗行业打造ZZKK示范项目。最后，周总要求各单位结合正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，进一步统一思想，以完成年度经营任务这一初心为主线，更加紧密团结、齐心协力，确保各项经营计划和措施落到实处，全面完成2019年度经营任务。
会议分别在武汉、深圳、北京设置了视频分会场。公司领导、直管干部、业务单位分管领导/董事长、经营班子、专职董监事等80多人参加了本次会议。大会结束以后，公司分别与各业务板块主要业务单位召开了2019年半年度经营一对一沟通会议，公司主要领导参加，听取各业务单位经营情况汇报，安排部署下半年具体经营计划与措施，为全面完成全年经营任务奠定基础。
