中国长城开展工厂管理培训，锻造“硬核”生产力
高质量产品要靠“硬核”生产力来打造。近日，中国长城制造事业本部组织开展第二期工厂管理培训活动，来自深圳、湖南两地的近60名学员通过视频连线，学习专业知识，积极提升职业技能和生产管理水平。
此次培训分为6个课时，两地讲师以“高效生产计划”、“世界级制造”、“生产平衡管理”、“如何开展质量管理工作”、“整机组装工艺及系统管控”、“设备管理与维修”为课题进行授课。
培训中，讲师们向学员明确了生产管理、质量管理的职责及工作要点，系统介绍了生产管理的起源、特征及管理方法、任务，详细讲解精益生产原则和目标及改善生产流程相关分析，提出“增值比率”、“节拍”、“U型布局”等精益生产管理方法，通过举例说明使学员们更容易理解，并运用到实际工作中；详细阐述讲解了生产平衡的八大步骤，通过分析、改善、图表演示、现场举例、实施效果、改善后总结报告最终达到建立标准化及推广的成果。
此外，讲师们还以整机的组-测-包的工艺流程图展示了整机组装的流程走向，对工厂工程指标管控数据进行列表分析，通过故障检查方法对故障的特点和规律进行分析，以图表形式详尽分析如何建立有效的设备保障体系、快速响应能力、以设备部为管理中心和资源统筹中心，得出对设备管理应实行分类分级管理的重要经验。
此次培训活动学习、讨论、互动气氛热烈，学员对生产管理、质量管理、物料管控、维修维护等各环节的工作内容和实际操作有了更深层次理解，大家纷纷表示，要把课上学到的知识应用到实际工作中，为公司创造更多价值，生产出更高质量的国产化网信产品。
